当前，“大气、水、土壤”三位一体的环保战役已经打响。央企投入技改环保项目难在哪？

一是落实。春节期间回到家乡，在某央企地方下属企业工作的表弟说，厂子里都安装了排放监测设备，但真正开着的时候并不多。表弟的此番话道出了实情。对央企而言，下属企业分散在全国各地，又都是各地方的税利大户，尽管集团层面的决心和力度很大，但到了有一方地方政府溺爱的下属企业，政策执行的力度就会大大折扣。如何使央企集团层面的环保决策不折不扣地落实到下属企业，这才是问题的关键所在。

二是成本分担。环保需要资金投入。日前召开的国务院常务会议研究部署了进一步加强雾霾治理的政策措施，其中包括促进车用成品油质量升级。油品升级技术不是问题，关键是由升级带来的成本增加究竟由谁来负担。政府、企业、消费者共担的模式可能是现实之选。但三方应各自承担多少值得细究，这决定着油品升级的进展。

在履行环保责任面前，所有的企业理应责无旁贷，作为国民经济支柱力量的央企更应如此。目前，央企的资产主要集中在石油石化、电力等对环境产生重大影响的行业。从某种程度上可以说，在当前我国的环保战役中，央企的环保“作战”态度、“作战”投入及“作战”能力对此役的胜负起着至关重要的作用。