“最近各界都在讨论环保产业能否成为支柱产业，我个人的结论是认为初见端倪。”同时王凯军指出环保产业成长为支柱产业需要技术创新和商业模式创新，针对水处理领域，他提出了五大技术难点和两个商业模式创新。今年4月，期待已久的“水十条”正式发布，国家环境保护技术管理与评估工程技术中心王凯军在“2015（第九届）环境技术产业论坛”上表示，水十条的发布，为环保产业带来了无限的机会。

   “互联网+”时代是模式为王的时代。王凯军认为在水十条、气十条和土十条以后，我们有很多未知的蓝海需要大家来开拓。“这是模式为王的时代，只要我们想清楚了商业模式，思维达到了，会有各种各样的机会。”论坛现场，他讲了一个有意思的案例：“我想给大家看到一点希望，一个小的公司在南水北调的区域里面做了一点事情。它利用公司+农户的经营模式、合作社的经营模式、国家的小额贷款机制和惠农政策，建立生产生物饲料、生产有机肥，种有机茶和有机蔬菜的体系形了循环经济的产业链。只有一个种猪厂的本部以小博大，是四个体系的销售收入达到1.1亿。这样的商业模式既解决了污染的问题，同时又取得了行业非常好的发展。”

跨界经营，形成引领的行业。目前的污水处理厂从生态上来讲，是一个负资产，我们怎么把负资产变成正资产？王凯军提出从其他产业借鉴经验，“万达集团近几年发展得非常迅猛，它的思考就是追求模式创新，提出了城市综合体，包含商业、酒店、写字楼、住宅，集中百货、超市、家电、美食、影院多项功能，在各个城市发展都非常迅速，这是模式的创新。”从此得到启发，王凯军提出建设“城市生态综合体”，以水为载体，考虑公园、湿地、景观设施、农业等相结合，形成一个综合的行业。“这需要我们跨界经营，形成行业的引领，水处理不再是配套产业，而是引领产业。”

经济新常态下，成长为支柱产业成为环保产业的新梦想，王凯军在发言最后表示：环保产业成长为支柱型产业已经初见端倪，在局部经济发达和环境敏感地区必将成为影响经济发展的主导产业；环境产业作为主导产业的形成，需要技术界、产业界和政府保持开放的心态、创新的思维和产业能力的提升；水处理在技术、政策、体制、模式上进入到攻坚克难的阶段，挑战和机会并存，是需要我们业界深入思考的时期。”

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