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由清华大学与中国水网共同主办的2014(第十二届)水业战略论坛于2014年3月28-29日在北京友谊宾馆举行。以"把握主脉 迎接变革 修炼内核" 为主题。从"听、观、觉"多维度解读政策环境、全面把握行业发展脉络、详细梳理行业发展态势及商业模式。在把握、迎接行业变化的同时,从更深层面关注行业企业家精神和企业文化内涵。
中国水网总编、清华大学环境学院环保产业研究中心主任傅涛作主题发言
北京碧水源科技股份有限公司总经理戴日成、北京赛诺水务科技有限公司董事长吴红梅、无锡国联环保能源集团有限公司董事长蒋志坚、中持(北京)水务运营有限公司副总经理张翼飞、重庆康达环保产业(集团)有限公司副总裁王立彤聚在总裁论坛上现身说法,分享了他们的行业思考。
从左至右分别是:代维昭、戴日成、吴红梅、蒋志坚、张翼飞、王立彤
碧水源戴日成:公司不怕小 就怕不专 赛诺水务吴红梅:技术是资本追逐的核心砝码 无锡国联蒋志坚:不差钱差技术 必须跨界合作 中持水务张翼飞:商业道德高于一切 重庆康达王立彤:责任是原动力 共赢替代博弈 北控水务集团有限公司董事长张虹海,桑德集团有限公司董事长文一波,北京首创股份有限公司副总经理郭鹏,中法水务投资有限公司副总裁范晓军,天津创业环保集团股份有限公司总经理林文波和国中水务股份有限公司董事长朱勇军等几位水业风云人物在2014(第十二届)水业战略论坛的总裁对话环节上畅谈了各自在水务行业多年的心路历程,表达了对水务市场未来的信心,更给大家描绘出了未来水业发展图景。
由左至右:傅涛、张虹海、文一波、郭鹏、林文波、范晓军、朱勇军
北控水务张虹海:资本 活力 跟资本市场合作,到资本市场融资,这是北控这几年高速发展的经验。 桑德集团文一波:专注 定位 未来行业将只有平台公司和垂直公司,要找到自己的定位,要么瘦身,要么更强壮一些。 首创股份郭鹏:整合 集中 未来产业的资产应该是逐步整合,运营服务逐步集中,技术不断领先 创业环保林文波: 技术 多元 创业环保的战略思路是技术为先导,多元化发展。 中法水务范晓军:冷静 稳健 在最困难的时候我们没有放弃,没有抱怨;在最好的时候,我们也没有冒进。 国中水务朱勇军:机会 责任 中国水务行业未来五到十年的市场机会在农村。 “对话中节能”环节由中国水网总编、清华大学环境学院水业政策研究中心主任傅涛主持,中国节能环保集团公司党委常委、副总经理余红辉、中环保水务投资有限公司总经理王堤、中节能水务发展有限公司总经理周东际、中节能大地环境修复有限公司董事长胡清参与了讨论。
(从左至右依次为:傅涛、余红辉、王堤、周东际、胡清)
中节能水务:承继传统业务优势 积极拓宽新兴业务 中国流域污染主要的问题不是点源污染,而是农村面源污染。面源问题不好解决,从而导致了湖泊河流产生了富营养化。在这样的前提下,在中国城市转型大背景下,国家将把精力放到农村,综合解决农村环保问题。中节能期望在农村水污染领域发挥新的水务平台作用,通过模式创新、技术创新,来引领行业发展。
胡清博士:土壤修复需要一揽子解决方案 土壤修复,所有的技术,如固定稳定化技术,在任何一个场地都不是单一的固定稳定化的技术,都是根据每个历史条件的不同,每个土壤土质的不同,都不一样。做这个行业,并不简单,不是拿一个技术就可以解决问题,需要一揽子的解决方案。
我国经济高速发展,百姓在享受经济成果的同时开始越来越关心自身的生存环境和生活质量,客观上为水务行业的发展打造了良好的外部环境。"做水既为现在的老百姓造福,也为子孙后代造福。城市水业战略论坛已经成为城市水业政府,企业,学术界相互交流的一个高端平台。